7月20日，为认真贯彻落实相关会议精神，长沙市产业投资集团罗超纲总经理一行就加快我院新校区建设项目来校交流，并召开了专题研究会。学院党委书记贺代贵，党委副书记、院长陈剑旄，党委委员、副院长王虎成，党委委员廖继旺，产投集团党委委员、董事、副总经理廖鹏，总工程师李国辉出席。

会上，双方就新校区建设项目一期的建设管理及二期项目前期工作等进行了深入交流，就相关问题进行了系统梳理，并就项目沟通机制、现场管理、进度目标等达成了一致意见。

罗超纲表示，产投集团作为湖南信息职院新校区建设项目的投资运营方，一定竭心尽力为项目顺利推进做好服务，做好保障。他强调，一要统一思想，坚定目标。要强化目标导向，确保一期2022年秋季交付使用，2021年底完成二期调规并启动拆迁工作。二要加强协调，理顺机制。要尽快成立设计组、招采组、施工调度组、安全生产组、资金保障组以及二期前期工作组，各单位委派专人负责，建立沟通协调机制。三要定期调度，集中攻坚。市公建中心、施工单位要制定三季度攻坚计划，倒排工期，抓紧推进项目建设；产投集团、院方要明确对施工单位的考核机制，尽快组织召开项目任务交办会。

陈剑旄表示，一是理清四方关系，确定相应职责，产投集团作为第一业主，要及时组织各参建单位召开协调会，学院作为使用方全力支持，直面问题，解决问题；二是强化沟通协调，明确议事规则，多方要有沟通及议事的程序，积极沟通协调，共同推进新校区建设；三是回归招标文件和合同，施工单位切实按照施工组织计划推进项目进度，履行责任和义务。

贺代贵对产投集团给予我院新校区建设的大力支持表示衷心感谢。他强调，新校区建设项目（一期）是学院完成“三大攻坚”战的硬件支撑，坚持既定目标，一要突出问题导向和目标导向，按照时间节点加快推进新校区一期建设和二期调规与征拆工作。二要突出结果导向，新校区建设项目一定要满足教育教学、师生切身需求。三要坚持以合同为依据，凡是合同中未明确的事项，必须完善决策流程。四要坚持联动协调，加强合作，进一步理顺工作机制，校企双方同心协力加速推进新校区建设。

长沙市教育产业投资有限公司，长沙市长投产业投资有限公司，学院党政办、新校区建设办公室等相关负责人参加会议。