为落实相关会议精神，8月4日，我院召开新校区建设项目（一期）多方协调推进会。学院党委书记贺代贵、院长陈剑旄，产投集团董事、总经理罗超纲，公建中心党组书记、主任席超波，省六建总经理董范君，全过程咨询单位负责人曾岭梅出席会议并讲话。

会议听取了各参建单位就信息职院新校区建设项目（一期）建设进度滞后、项目手续办理、项目资金支付及项目推进过程存在的困难等问题情况进行了汇报，并对相关问题予以讨论研究。

协调会上，省六建公司和全过程咨询单位汇报了项目一期进展情况、下阶段计划和工作的重、难点，并表态发言表示坚决贯彻落实市委市政府和各管理单位的要求，高质高速高效推动信息职院新校区项目一期的建设，确保新校区项目（一期）2021年底建筑物主体封顶，2022年7月交付使用。

陈剑旄表示，此次会议的召开既必要也及时，加强了各方的沟通了解，有利于各参建单位统一思想，统筹推进信息职院新校区建设项目。他还强调，一是要提高站位，明确定位，各司其职，在雨季与磨合期均已结束的背景下，各方坚持按招标文书与EPC总承包合同履职担责，发挥其他方不可替代的作用，决不推诿拖延。二是现代大型工程要依靠集体决策和提高执行力，在民主集中的基础上一定要有沟通及议事的机制和决策的程序；三是EPC总承包单位要担负起主体责任，完善施工组织方案，细化到各楼栋，施工单位要按期、按合同要求，保证时间节点，推进项目进度，履行责任和义务。

贺代贵表示，信息职院新校区项目务必做好“五个统筹”，一要统筹做好学校教学育人和生活必要功能需求落实到施工图并实施建设；二要统筹做好项目推进过程中整体与局部的关系，要将主要精力放在项目建设进度、质量与安全上；三要统筹做好“声光电”等漏项项目，二次精装修设计，暂估价项目，教学设备采购等专项工作的时间节点；四要统筹做好疫情防控与安全管理工作；五要统筹做好新校区项目建设过程中重大工作各方集体决策，共同推进项目进度，各方并行审批，确保工期。

学院党委委员、副院长王虎成，新校区建设办公室、产投集团及其下属子公司、市公建中心项目部、省六建等相关项目负责人参加会议。