总结工作，互动交流，现场测评， 促进工作。11月27日中午1：00，机电工程学院年度述职工作分5个小组正式启动。作为绩效考核中的第一环节，机电工程学院前期做了充分的准备，参照学校的绩效方案制定了院部工作方案，进行了讨论表决，布置了具体工作，并且要求大家结合个人实际写好发言材料。

述职以教研室为单位分为了四组，管理人员为一组。各组按照顺序一一进行述职发言，从德能勤绩廉多个方面实事求是进行个人工作小结，总结成绩，谈到不足，指出今后的努力方向。述职完成后，还进行了互相之间的评价，开展工作交流，随后在表格上进行打分，这既是对别人的价，也是对自己的认可。

述职工作之后，后续的年度考核和绩效考核工作也将按照流程陆续推进。